3月29日下午，台(集团)党委书记、台长、董事长王彬到扬子江影音公司调研指导工作。集团党委委员、副总经理晏治林陪同调研。

       王彬同志深入到扬子江影音公司办公区域与班子成员和员工交流座谈，详细了解公司党建工作、经营发展、重点项目、员工队伍建设等基本情况，并对相关工作提出要求。

       王彬同志对扬子江影音公司近年来的工作业绩给予了充分肯定。他指出，公司干部职工在班子的带领下，克服疫情和经营周期影响，以饱满的热情积极探索新思路、发展新业务、打造新亮点，抓好稳定工作、化解历史包袱，展现了团结奋斗、担当作为的精气神，体现了战斗力、凝聚力。

      王彬同志强调，目前扬子江影音公司已经转型过弯、拐点在前，要持续统筹好发展与稳定两项关键工作，挺起发展大旗、做好稳定保障，推动公司尽早实现转型发展。

       一要把发展作为解决一切问题的前提和基础，微光成炬实现更大发展。要克服小富即安的守成意识，进一步解放思想，紧紧抓住投资机遇，大胆拓展新业态、新业务，布局新赛道。要充分研究市场行情、行业规律、产业政策，抓实抓牢投资前期基础性工作，努力把投资风险降至最低。目前公司已在游戏出版、机器人、跨界融合、有声读物、IT集成等新领域、新赛道进行了有益探索，要进一步微光成炬、做强做大，依托自身独有的资源优势，攥指成拳、集中发力，进一步优化商业模式、运营模式，努力向产业价值链上游攀升。

       二要以时时放心不下的态度做好保稳定工作。积极做好信访沟通工作，抓好经营出租房产的安全排查，为经营发展打好坚实基础。要本着实事求是、尽力而为的原则处理解决历史遗留问题，在企业自身发展的同时进一步强化保障，让公司改革发展红利为全体职工所共享。要坚持党建引领，做好全体员工思想政治工作，加强员工纪律规矩教育，以党建凝聚力量。始终把政治建设放在首位，强化请示报告制度，打造忠诚干净担当的干部队伍。要进一步把好进人关、用人关，全面提升干部职工队伍业务素养，为公司转型发展提供有力的人才保障。

      台(集团)综合办公室、人事管理部、经营管理办公室相关负责人参加调研。